| 序号 | 学生 | 所属学院 | 专业 | 年级 | 项目中的分工 | 成员类型 |
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程明明 | 法商学院 | 电子商务及法律(本科) | 2019 | 管理 |
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胡智强 | 法商学院 | 财务管理(本科) | 2020 | 综合协调 |
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曹佳明 | 计算机科学与工程学院(软件学院) | 软件工程(本科) | 2020 | 项目分析 |
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张一帆 | 法商学院 | 财务管理(本科) | 2020 | 制作AR建模 |
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宋宏 | 电子信息工程学院 | 通信工程(嵌入式培养)(本科) | 2020 | 资源收集整合 |
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| 序号 | 教师姓名 | 所属学院 | 是否企业导师 | 教师类型 | |
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| 暂无相关数据 | |||||
结合Augmented Reality技术的社交电商新零售领域的推广应用。以用户体验为中心。在这种运营模式发展的同时依托移动设备发达的现状,结合AR技术面向广大群众,在社交电商购物中能够增强购物的现实体验感,更加直观的挑选自己合适的商品,以至于达到更高效以及新形势的社交电商及增强现实一体化的购物模式。
新零售(New Retailing),即个人、企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。
新零售不同于传统零售方式,结合线上销售与线下体验,同时不同于传统电子商务销售,结合平台以新模式新思路参与销售。
社交电商是以社交渠道为主来实现引流与销售的电商新模式。如今手机的电脑的社交软件为其主要载体,通过社交网络平台或电商平台的社交功能将社交元素应用到电子商务的购买服务中。
将Augmented Reality引入新零售,成为一种新式销售推广方式。同时不脱离社交电商,以社交电商为辅,打开引流与推广的新思路。新零售与新媒体相结合,用新媒体方式创新新零售。
技术路线:充实理论结合和可行性,推出实施简洁运行。初期运用unity
3D,MAYA开发基础化模型建设。
拟解决的问题:整理混淆以及众人不同的看法从而得到完备的理论体系。克服技术难关和运用人际关系及后续推广时的地域性、时间性、利益型问题等。
预期成果:打造出一套理论体系完备的新零售模式,制作出一组精确的模型与之模式结合推广得到可观的结果。
第一至二月:整理现有“社交电商”、“新零售”的概念并结合小组自身认识完备项目研究的体系。
第三至六月:运用unity 3D,MAYA开发基础化模型建设。
第七至九月:将理论及模型作以运用结合并调整至适合社会使用。
第十月:寻找优质电商微商合作,试运营制作推广。
第十一至十二月:若效果一般,分析运营结果做以报告并修改策划。若模式成功效果良好,尝试线下运营此模式,而后整理内容报告。
小组成员已对理论有了各自的认识,对技术制作方面有一定的基础。
已具备的条件:技术制作的电脑及移动测试设备。
缺少的条件:高像素相机用来提取商品本真数据。大数据对比分析的指导。
| 开支科目 | 预算经费(元) | 主要用途 | 阶段下达经费计划(元) | |
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| 前半阶段 | 后半阶段 | |||
| 预算经费总额 | 2000.00 | 无 | 2000.00 | 0.00 |
| 1. 业务费 | 500.00 | 无 | 500.00 | 0.00 |
| (1)计算、分析、测试费 | 100.00 | 无 | 100.00 | 0.00 |
| (2)能源动力费 | 100.00 | 无 | 100.00 | 0.00 |
| (3)会议、差旅费 | 100.00 | 无 | 100.00 | 0.00 |
| (4)文献检索费 | 100.00 | 无 | 100.00 | 0.00 |
| (5)论文出版费 | 100.00 | 无 | 100.00 | 0.00 |
| 2. 仪器设备购置费 | 500.00 | 无 | 500.00 | 0.00 |
| 3. 实验装置试制费 | 500.00 | 无 | 500.00 | 0.00 |
| 4. 材料费 | 500.00 | 无 | 500.00 | 0.00 |