详情

“红人孵化”与“IP私域运营”的整合及应用

申报人:宋珏润 申报日期:2021-12-09

基本情况

2022校院级项目管理
“红人孵化”与“IP私域运营”的整合及应用 学生申报
创业实践项目
文学
新闻传播学类
学生自主选题
一年期
项目以文化创新内容为核心,前期致力于以学校为基点,面向全校师生招募意向博主,初步成立传媒工作室,由工作室团队进行“多对一”的运营管理。通过抖音、小红书等APP,精准定位账号,锁定目标人群并持续性输出高质量内容,打造多个优质IP,成功引流并不断提高粉丝黏性,逐步实现自媒体账号矩阵构建。后期便可通过新型商业模式进行创作和变现,传媒工作室也可转型为传媒公司,文化创意产品也将面向社会发展。
2022年大学生创新创业训练计划项目——《自媒体账号矩阵构建与新型商业模式的结合与发展》担任第一负责人。
指导教师承担科研课题情况:
(文学与新闻传播学院教师周必勇)
1.全媒体环境下的地方政府形象传播研究——基于品牌整合传播的视角,江苏省教育厅社科基金指导项目,2014-2017;
2.“面向媒介融合的民办高校新闻人才培养模式之研究与实践”,三江学院教学改革项目,2012-2015;
3.“新闻学概论”优秀课程建设,三江学院教学改革项目,2014-2017;
4.“新闻评论”核心课程建设,三江学院教学改革项目,2019-2021;
5.以国企为主导地位的产学研合作项目暨县级融媒体能力提升工程(横向课题),国家电网宜兴市供电公司、江苏云汇天程管理咨询有限公司(合作单位),项目经费30万,2021-2022.
6.另出版或参与撰写教材3部,发表学术论文十余篇。
7.所获荣誉及奖项:“应用型新闻人才培养模式之改革探索”,三江学院教改项目,2011校优秀教学成果一等奖;“现代快报强化班”——新闻人才培养新模式之探索实践,三江学院教改项目,2016校优秀教学成果一等奖;三江学院优秀教师(2010,2012,2015);三江学院“大学生最喜爱的教师”(2011)。
 

指导教师对本项目的支持情况:
1.项目计划制定及实施全过程的指导、建议与检查;
2.组织研讨活动,将本项目与教师科研课题揉合衔接,提供相关资料;
3.联系有关部门,整合各方资源,协助解决项目推进过程中的困难与问题。
校级

项目成员

序号 学生 所属学院 专业 年级 项目中的分工 成员类型
宋珏润 文学与新闻传播学院 新闻学(本科) 2019 统筹规划项目进程/财务管理
华一 文学与新闻传播学院 新闻学(本科) 2019 文案写作/宣传策划
王敏瑜 文学与新闻传播学院 新闻学(本科) 2019 后期剪辑及发布
何兴 文学与新闻传播学院 新闻学(本科) 2019 内容输出/视频拍摄
唐凯 计算机科学与工程学院(软件学院) 计算机科学与技术(本科) 2019 视频拍摄/设备管理
李文涛 计算机科学与工程学院(软件学院) 软件工程(本科) 2019 数据整理及分析

指导教师

序号 教师姓名 所属学院 是否企业导师 教师类型
周必勇 文学与新闻传播学院
刘洋 文学与新闻传播学院

立项依据

觉一文化传媒工作室

据《2021中国网络视听发展研究报告》数据显示,截至2020年12月,我国网民规模为9.89亿,网络视听用户规模达9.44亿,其中,短视频用户规模则达到了8.73亿——接近网民总规模的90%,而用户短视频日均使用时长达到120分钟,截至2021年3月达到了125分钟。在本工作室内容策划时,策划重点也将以短视频为主,同时兼顾组图资讯和图文资讯,由此开展主题组稿并取得相应的点击率,获得市场效应。眼下生活方式的快节奏也使得人们在较短的时间内接收文化输出,目前文创市场虽然竞争激烈,但创作内容浮夸空洞,浮于表面,原创型文化创新型作品的市场仍然有很大空缺。项目前期已筹集一部分资金进行宣发,可用于项目前期发展运作。团队以大学生为主,在老师指导下,充分利用所学知识进行创业实践。

从项目基本概况、项目运营构想、项目未来发展这三大方面进行分析。(详情见附件项目计划书)

1)自媒体行业

自媒体人目前包括学生、白领、专家学者、医务工作者、文学爱好者,以及绝大多数自由职业者等。自媒体的内容已经衍生出IP、内容电商、知识付费等项目,形成了庞大的基于内容生态的产业链。之所以说目前我国的自媒体行业的发展仍处于成长期,是因为自媒体是伴随着网络技术的发展而出现的新生事物。到目前为止,其发展还不够成熟。当前,自媒体是少有的可以零成本创业的选择之一,由此也吸引了大批作者上线,而平台要有足够多的优质作者才能吸引更多受众,接下来的便是优胜劣汰的竞争。社会消费结构正在将向发展型和享受型升级。消费需求结构的调整也同时影响了经济和社会结构,人们对于文化生活、文化产品和服务质量的要求日益提高,文化创意产业的发展也随着需求增加而发展。在生活条件富庶情况下,人们愈来愈追求文化精神上的饱满,我们发展不同创作内容及文化创意产品都有对应其不同消费能力的需求人群。生活方式的快节奏也使得人们在较短的时间内接收文化输出 。目前文创市场虽然竞争激烈,但创作内容浮夸空洞,浮于表面,原创型文化创新型作品的市场仍然有很大空缺。在打造文化创新型原创型产品的过程中,需要大量创新型人才,自媒体的运营发展也具有无限潜力,随时具有开发新新产业链的可能性,无数人靠自媒体实现财务自由,也创造了无数个新兴岗位,例如对于以前很新颖,现在很普遍的后期剪辑师,妆造师,美工编辑等等,带动了更多劳动人员就业问题。中国人民大学国家发展与战略研究院发布《灵工时代:抖音平台促进就业研究报告》(以下简称《报告》)。《报告》以中国最大的短视频和直播平台“抖音”为研究对象,详细阐述了该平台带动就业的特点和价值,从而映射出自媒体IP运营行业的市场前景。

 

发展前景:

①自媒体的边界会逐渐拓宽,全面进入到产业领域的时代即将到来

②内容更加垂直,专业化趋势更为明显

③自媒体运营将呈现出团队化、专业化的趋势

④行业的不断发展将会吸引更多的资本入场

⑤运营规模化、规范化,社会化,更加重视文化知识产权保护

 

2)政策扶持

随着经济全球化和区域一体化逐渐成为国际发展主导趋势,我国经济社会发展的转型转轨阶段也慢慢到来,文化创意产业的兴起和发展引起了政府和学界的关注,同时文化创意产业也逐渐成为经济建设战略规划和实践中的新动力。中国共产党十八大报告中提出实施创新驱动型发展战略:《国民经济和社会发展第十二个五年规划》中“推进文化创新”单列一章,明确提出推进文化产业成为国民经济支柱性产业,大力发展文化创意产业。本项目致力于以文化创作内容为核心,展开项目策划,实现“红人孵化”与“IP私域运营”的整合及应用,创造经济价值、社会价值及文化价值

自媒体技术:
①需要策划
前期有一部分人火可能偶然性的成分比较大,毕竟当时做的人不多,所以竞争也不大,而且同一类型的比较少,大家对于这一类比较好奇。所以前偶然性大,目前这个阶段偶然性就小很多了,所以现在要做自媒体的一个基本的技能就是好的策划,如果不进行策划,没有一个好的选题估计不会有太多的观众。
②需要一定的拍摄剪辑水平。当然这个拍摄可能要求不是特别的高,毕竟大家都不是专业的,所以用户对于这种拍摄的要求也不是特别的高,但是还是需要一些基本的技能的,比如拍摄的画面之类的,不要求特别的美但是也需要完整性比较强。而剪辑的时候也需要一定的剪辑的技巧之类的,因为片子需要加字幕、片头、logo之类的东西,如果不加就会显得太随意,当然如果你可以做个特效之类的就更好了,有时候还需要配个背景音乐之类的。
③虽然不需要专业的表演知识之类的,但是还是需要一定的语言表达能力。

自媒体商业模式多样性,这里简单的归结为两大类。
①依靠流量的商业变现。比如电商、引流、广告、推广等。
②依靠个人影响力的商业变现。比如各个行业的KOL,他们在各自的专业领域有着较强专业性以及行业地位。
(详情见附件项目计划书)

自媒体创业一直以来都是炙手可热的项目 ,过程大致分为入门阶段与成长阶段,对短视频账号进行包装,吸引粉丝。再将其推向成长阶段,有稳定的粉丝流量,实现流量变现,最后等待时机爆火,获得长期而稳定的收益。“创业天花板”莫过于如此,而我们要做的就是“击碎天花板”,实现社会、经济、文化多方价值的创造。

机会有以下几点:

1、成本低,创建的账号几乎实现零成本

2、回报高,一旦做出成效回报收益将会很高

3、潜力大,自媒体发展市场和潜力大,具有无限潜能待开发。
自媒体账号通过自我发展拥有稳定的粉丝流量,通过硬广和软广等方式获得收益,获得更多流量,循环往复。

项目负责人:宋珏润,2019级文学与新闻传播学院——新闻系学生,担任第一负责人,统筹规划项目进程及财务管理。

视频拍摄:唐凯,2019级计算机科学与工程学院——计算机系学生,主要负责设备管理及各板块视频拍摄并整合。

数据分析:李文涛,2019级计算机科学与工程学院——计算机系学生,主要负责线上平台建设及数据整理分析。

后期剪辑:王敏瑜,2019级文学与新闻传播学院——新闻系学生,主要负责短视频剪辑工作及发布。

责任主编:华一,2019级文学与新闻传播学院——新闻系学生,主要负责文案写作、宣传策划。

内容策划:何兴,2019级文学与新闻传播学院——新闻系学生,主要负责内容输出、视频拍摄。
首先工作室团队的协同,需要多方管理制约,个人分工明确,互相监督,以防失责,提高工作效率的同时提升内容质量,实现传统个人自媒体与团队自媒体的本质区别。内容审核、视屏图文编辑更加精细,提升观看者阅读感受,不断增加自有粉丝数量,可通过粉丝打赏,特色商品出售获利。在持续输出旅游类节目的同时增加低成本的美食制作栏目,实现公司尽早盈利的目的。深化节目内容,嫁接更多文化元素,用不同角度分析,实现系列自媒体内容输出。在老师的指导和监督下完成相关工作内容。各个程序项目需按照规定要求实施,并与接下来的内容进行对接。
(1)媒体内容主题定位
写文章或者发视频之前,先要对我们的自媒体账号进行一个明确的定位,分清主次,权重高的账号付出的精力会要比别的账号多。
(2)目的以及盈利方式与路线的定位
先主攻大流量平台,然后尽量提高文案内容的质量,多提供一些优质原创内容,争取早日积累一批粉丝,有足够的粉丝量后,再进行下一步的内容制作与规划。
(3)结合平台和用户属性、特点来发作品
先对平台受众有一定了解,之后面向相关平台,进行内容定位与制作,更容易吸引定向的受众粉丝
(4)搜索引擎和收录
时刻关注平台规则,对于关键词的检索是很严格的也是很容易引流的,可以在发布内容的同时加上一定的关键词tag,以此来引流内容。

从我们目前传媒工作室的经营管理规模来看,我们选择风险投资并从小公司的经营方式开始。由于我们公司是大学生创业的项目且主干力量由经过专业知识训练的大学生组成,保持着活跃的创新思想。因此,公司在技术创新效率上还是很高的,能够适应市场的变化,这就有效的减小了风险投资公司的风险限度,增强了投资者的信心。而且,公司开始时规模小,其发展的余地更大,同样的投资额可以获得更多收益。

从投资区域上来看,由于公司是属于当下热门行业,对公司的所在地并没有太大的限制,这样既方便了投资公司对企业的沟通和控制,也方便了投资人直接对企业提供战略指导和经营建议。这也是现在一些投资商比较青睐小公司的原因之一。

从我们传媒工作室的条件来看,我们有一个拥有信心、勇气、果断决策、积极诚恳、具有良好素质和过硬的专业技能能力的团队。我们设计的这个创业经营计划书,阐明了创办企业的价值;明确了企业的发展目标和发展趋势;明确了企业市场和顾客;明确了企业的优势和劣势。而且,我们的产品有潜在的市场,使企业有了生存空间。不足的是,我们的团队缺乏经营管理的经验,但我们可以聘请有经验的人参与创业项目的管理,这样既有利于得到风险投资公司的信赖并愿意合作,也使我们自己在实践操作中得到丰富的经营管理经验。

我们传媒工作室将打造成ACE型自媒体账号矩阵的构建,接下来的主要工作与措施为:
A:抢抓机遇,在如此众多的短视频创作内容中,以最新颖的想法来吸引网友们的眼球,以此来保持自己的作品在一个较高的热度。工作室要集中优势资源在运营管理,商业变现等方面进行更加规范化、制度化的管理。
B:继续加强视频质量的建设、做好创新。按照原创第一、质量第一、正能量第一的标准,持续提高视频质量,从而提升传媒工作室的知名度、美誉度,扩大公司的影响力。
C:强化管理,增加工作室商业变现能力。随着公司扩张加快,加强公司内部管理尤显突出。一方面要强化运营管理,另一方面要改变“高开低走”的状况。
D:高度重视全体动员,扎扎实实地推进工作室内部规范制度的建设工作,不投机取巧。
①资金风险策略:工作室成立初期,资金问题是最大的障碍。因此最主要的是引入资金,吸收各类风险投资。同时降低成本,做好合理的财务预算,让有限的价值最大利益化,以确保工作室的运行于发展。
②竞争风险策略:时刻关注市场变化,科学分析行业情况,把握动态市场走向,提高行业竞争力,提高本工作室品牌文化与知名度。
③广告宣传风险策略:广告宣传具有针对性,把握消费者心理,制定相应性广告,扩大宣传范围,加大力度,广告设计符合本工作室的服务理念,提高品牌知名度。整合同规模的面向市场宣传的公司进行联合宣传,节省资源。
④管理风险策略:明确管理目标,落实工作安排。制定符合本工作室的发展年度计划,团队的负责人保证工作意见统一,加强各部门的沟通与协作,促进工作的完成。
⑤人员流失风险策略:自媒体工作室的运营工作技术含量高、工作量大,所以工作人员流失率高,熟练工离职率高。所以一旦出现员工离职的现象,必然造成定期业务无法按时交付,出现短时间的岗位空缺,影响到正常工作;另一方面也将增加人员招聘、培训的成本。我们聘请员工均为学校学生,学生学业压力较重,工作分配时间不均,很有可能出现临时离岗,正常工作时段请假等问题。
风险应对办法:a、借鉴校内“勤工助学中心”的人员招聘管理办法,扩大招聘范围,加大审核力度;b、注重实践活动中客观规律的总结,将书本理论与实践操作相结合,开展项目内部的研究课题从而提高工作的技术含量。c、不定时开展团建活动,劳逸结合。
用短视频来实现商业变现的一个基本想法在于:通过短视频来吸引大量粉丝,然后再把他们当中的一部分变为顾客。我们可以通过接生产商的广告从中获取广告费,然后让顾客购买我们代卖的商品,并由此获得已售商品的分红。 
当传媒工作室做大后,我们可以收纳更多的博主来给他们培训,然后让他们用各自不同风格的短视频来吸引不同群体的粉丝,然后再通过接广告之类的形式来实现商业变现,我们从中获取分红。
我们还可以根据短视频的内容来创建线下的实体店。比如:追星博主可以创办以粉丝经济为主的线下应援、健身博主可以开办减肥健身训练营、美食博主可以开美食店、穿搭博主可以创立属于自己的潮牌店等等,诸如此类。
本项目业务平台成果目标,计划项目前期2-5个月进行引流工作,旗下账号预计图文和视频产出总数量达到1000篇,广告总收益达到50000元,各大平台合作奖励10000元,后期发展自营网店总收入50000元。随着不同载体消费时长持续增长,收入逐年提高,预期第一季度运营收回成本,第二季度开始微盈利。预期1年内,各大平台点击量突破1个亿,粉丝超过100万,实现盈利100万。
(详情见附件项目计划书)

经费预算

开支科目 预算经费(元) 主要用途 阶段下达经费计划(元)
前半阶段 后半阶段
预算经费总额 0.00 0.00 0.00
1. 业务费 0.00 0.00 0.00
(1)能源动力费 0.00 0.00 0.00
(2)会议费 0.00 0.00 0.00
(3)差旅费 0.00 0.00 0.00
(4)文献检索费 0.00 0.00 0.00
(5)论文出版费 0.00 0.00 0.00
2. 仪器设备购置费 0.00 0.00 0.00
3. 材料费 0.00 0.00 0.00
4. 企业注册金 0.00 0.00 0.00
结束